Imaginer le lancement national de M&M’s Almond.

Concevoir une recommandation marketing complète pour préparer le lancement de M&M’s Almond sur le marché national.

M&M’s Almond

Contexte

Comprendre le terrain avant de concevoir.

Ce cas professionnel a été réalisé en 2025 dans le cadre du MBA Marketing, E-business, Data & IA de l’IDRAC Business School. Il permet de démontrer une méthode de réflexion applicable à un lancement produit d’envergure.

Enjeu

Donner une réponse claire à un besoin réel.

Faire émerger une nouvelle proposition dans une marque déjà très installée, tout en construisant un lancement cohérent entre ciblage, positionnement, messages, activation et parcours consommateur.

03 — INTERVENTION

Une contribution à la fois stratégique et concrète.

01
Analyse du contexte de marque et du marché
02
Structuration du ciblage et du positionnement
03
Construction de la proposition de lancement
04
Définition des messages et des axes de communication
05
Organisation d’un dispositif marketing multicanal
06
Présentation d’une recommandation stratégique complète

Compétences mobilisées

Marketing produitGo-to-marketPositionnementStratégie 360CommunicationPrésentation stratégique

04 — RÉSULTATS

Ce que le projet a rendu possible.

Les réalisations de la mission, leurs usages et les fondations posées pour la suite.

01
Une proposition de lancement structurée de bout en bout
02
Un alignement entre cible, positionnement, messages et canaux
03
Une feuille de route d’activation pensée à l’échelle nationale
04
Une recommandation stratégique prête à être présentée et discutée

05 — Aperçus du projet

Le travail dans son contexte.

Présentation du projet de lancement national M&M’s Almond

Point. Direction. Impact.

Un projet avec des enjeux similaires

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