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Étude de cas 07

Projet de formation · Lancement national · Stratégie 360

Imaginer le lancement national de M&M’s Almond.

Concevoir une recommandation marketing complète pour préparer le lancement de M&M’s Almond sur le marché national.

Voir la présentation complète
Couverture du cas professionnel M&M’s Almond
M&M’s Almond
01

Contexte

Comprendre le terrain avant de concevoir.

Ce cas professionnel a été réalisé en 2025 dans le cadre du MBA Marketing, E-business, Data & IA de l’IDRAC Business School. Il permet de démontrer une méthode de réflexion applicable à un lancement produit d’envergure.

02

Enjeu

Donner une réponse claire à un besoin réel.

Faire émerger une nouvelle proposition dans une marque déjà très installée, tout en construisant un lancement cohérent entre ciblage, positionnement, messages, activation et parcours consommateur.

03 — INTERVENTION

Une contribution à la fois stratégique et concrète.

  1. 01

    Analyse du contexte de marque et du marché

  2. 02

    Structuration du ciblage et du positionnement

  3. 03

    Construction de la proposition de lancement

  4. 04

    Définition des messages et des axes de communication

  5. 05

    Organisation d’un dispositif marketing multicanal

  6. 06

    Présentation d’une recommandation stratégique complète

Compétences mobilisées

Marketing produitGo-to-marketPositionnementStratégie 360CommunicationPrésentation stratégique
Gaydel DigitalPoint. Direction. Impact.

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